身邊的榜樣之

善管理的生產(chǎn)主管

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李工，2010年入職公司任板件生產(chǎn)管理工程師，現(xiàn)任公司生產(chǎn)部主管職務(wù)，在工作中他主要負責(zé)訂單的交付、質(zhì)量問題的處理、生產(chǎn)工藝過程的管控、人員管理、員工的培訓(xùn)、參與組織部門內(nèi)審、外審等。在生產(chǎn)部的工作中，他保生產(chǎn)、抓質(zhì)量、清庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)能，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的一致好評，因為出色的工作業(yè)績，他連續(xù)多年被公司評選為年度優(yōu)秀員工。

作為一名生產(chǎn)主管，他工作中的重中之重就是保障生產(chǎn)訂單的按期交付。為了帶動生產(chǎn)員工的工作積極性，他牽頭制定員工激勵制度，每日統(tǒng)計生產(chǎn)員工的工作量，月底進行梳理匯總，完成的工作量與月度收入掛鉤，多勞多得，在激發(fā)員工的工作積極性的同時，也提高了板件生產(chǎn)效率；為了提高板件排產(chǎn)的科學(xué)性，他根據(jù)多年的生產(chǎn)經(jīng)驗對板件排產(chǎn)計劃進行優(yōu)化，制定了板件排產(chǎn)規(guī)則，根據(jù)銷售的訂單需求，協(xié)調(diào)人員，提高產(chǎn)能，迅速消減發(fā)貨缺料；為了確保月度生產(chǎn)計劃按時完成，在當(dāng)月生產(chǎn)計劃下達后，他嚴格按照板件排產(chǎn)計劃，仔細核算所需人員，分析本月產(chǎn)能薄弱點，合理優(yōu)化各工序的人員配置，保障板件和整機的發(fā)貨需求，并隨時關(guān)注并協(xié)調(diào)解決人員不足、物料缺乏和技術(shù)難題等各類生產(chǎn)中遇到的突發(fā)情況。特別是在2020年初，受疫情影響，生產(chǎn)部只有部分員工能按時返崗，他一邊組織人員做好生產(chǎn)區(qū)域的消毒、防疫和日常檢測工作，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備，一邊監(jiān)督、檢查生產(chǎn)員工的個人防護和體溫排查，并根據(jù)出勤人員的情況，合理安排加急訂單的生產(chǎn)，帶頭加班加點完成緊急交付訂單，保證了緊急訂單的交付。在他和全體生產(chǎn)人員的共同努力下，生產(chǎn)部全年未發(fā)生嚴重生產(chǎn)訂單延期。

為了加強板件生產(chǎn)過程的監(jiān)控管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。他強化質(zhì)量意識，強調(diào)操作規(guī)范和流程，開展生產(chǎn)員工技術(shù)培訓(xùn)，重點關(guān)注轉(zhuǎn)產(chǎn)人員技能操作；并制定質(zhì)量反饋激勵制度，后道工序檢查前道工序，記錄個人質(zhì)量問題責(zé)任到人。在發(fā)生質(zhì)量問題時及時進行反饋，積極與相關(guān)部門溝通處理，并制定相應(yīng)方案、措施。對生產(chǎn)中頻繁出現(xiàn)的問題進行原因分析，在排除外界因素后，改進員工操作工藝，并對結(jié)果進行跟蹤；為了提高焊接成品率，他設(shè)計制作了《物料交接表》、《首件確認表》、《焊接檢查表》、《板件點膠確認表》和《板件改制跟蹤表》等板件生產(chǎn)過程中的各類問題跟蹤確認表，通過這些生產(chǎn)過程控制手段，產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高，整理補焊的生產(chǎn)良率從2020年上半年的98％提升到下半年連續(xù)5個月的焊接良率為100％。

李工不僅善管理、抓質(zhì)量，在“勤儉持家”上也是一把好手。由于板件歷史維修能力不足，造成生產(chǎn)現(xiàn)場不合格板的大量積壓，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)及他和生產(chǎn)員工的共同努力，開展歷史訂單清理工作。2020年上半年清理歷史積壓板件23946塊，全年每個月板件維修率超過95%達到KPI指標。2020年度，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的同時，退換貨工作仍然井然有序開展。全年，他組織生產(chǎn)部人員完成工縫機OA退庫691件、橫織機OA退庫1872件、刺繡機OA退庫10件；工縫機拆解退庫物料16558件，完成率100％；橫織機拆解退庫物料1675件，完成率96％。

無論是加急完成客戶訂單，還是關(guān)注品質(zhì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，亦或是北京總部板件及整機轉(zhuǎn)移諸暨生產(chǎn)工作，只要交給他的任務(wù)，都能一絲不茍、認認真真去完成。他的工作也許并沒有太過出彩的市場業(yè)績，也沒有太過高深的技術(shù)要求，但這些普普通通的背后正是公司廣大生產(chǎn)員工的縮影，他們用科學(xué)嚴謹?shù)纳a(chǎn)操作，一步一個腳印的勤勞與堅守，為公司帶來更加廣闊的市場空間。